。只要不断的赢球,就能俘获他们的心。
面对几家国企业燃烧的熊熊怒火,远对他们的谈判代表只说了一句话,就让他们立刻转怒为喜,颠颠的乖乖掏钱。
里迪莫的主场好久没有这座无虚席,满场歌的场景了。极的上座率,除了带来不菲的门票收外,也无形中增了球队的凝聚力和战斗力。
为此,那几家中国企业十分不满,指责里迪莫不讲诚信,凭什么坐地起价?
而且,赞助费价格直接翻倍。
对于之前期合作的牙赞助商,远和颜如玉的策略是一切如常,继续保持合作,可是对几家还未正式签约的中国赞助商,远的态度是,之前谈妥的协议全作废,一切重新谈。
球队队服、球迷围巾、签名球鞋、各印有俱乐logo的小饰品销量猛增。仅这两周球迷用品的销量就超过了球队整个夏天的总销量。
俱乐商业市场的复苏,与球队的战绩息息相关,但也与颜如玉等新理层的市场营销不无关系。
球迷们的观赛被极大的激发了来。
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之前你们是想场抄底,可是当时因为艾伯特·费雷斯担心会增加远的账面收,所以暂时把合作给压来了,你们错过了抄底的时机,现在俱乐在上升期,价钱当然不能同日而语。所以,你们要怪就怪艾伯特·费雷斯去吧!
凭什么?远冷笑,就凭老的战绩,和未来在国的影响力!
能容纳16000人的多斯·罗雷斯球场,首战仅有5000余名观众,这还是凭借上半场大比分领先,中场休息又有很多观众专程赶来后的结果,但第二场比赛就卖了12000多张票,仅门票收就接近30万欧元。而据专业机构预测,一场的观众人数可达14000人以上,这也是多斯·罗雷斯球场目前最大的实际容载量。
费雷斯离开球队时,良心发现,翻然悔悟,将自己手中的资源全移给了远。其中除了牙几家传统的赞助商之外,还有几家想要市抄底的中国赞助商,比如xx牌豆腐、xx保健品等。
新的理层确定了新的市场营销方案,决定重塑里迪莫的形象,打造家化、传承化、忠诚化的品牌模式,采取了诸如从上一场观众中选一场的球童、全家集观战可给予票价优惠减免、球迷开放日与球员零距离接等方式,拉近球迷与球员之间、与俱乐之间的良好关系。
而卖的最好的要数武科维奇的44号球衣和王梓的8号球衣,两人的球衣销量比上赛季里迪莫球衣销量的总和还要三成!
这句话就是:“央视和pp育上就要直播里迪莫的比赛了。”
欧洲主联赛的市场开发的很不错,随着观众大量涌球场,俱乐旗舰店的收益也随之涨船。
不过,费雷斯现在已经辞职了,与里迪莫无关,你们就算打跨国官司,这笔账也赖不到俱乐的上。
不过,一家成功的俱乐,不可能只赚球迷的那钱。里迪莫的市场容量决定了,要想有更大的发展,必须得寻找更广阔的市场,以及更大的商业赞助伙伴。
有了好的成绩,就有了好的票房。